1.180. 美国硅谷企业竞争十分激烈，以至于各公司都积极寻找自己的致命弱点，所有公司共同的生存之道是：拿出更好看产品来击败自己的原有产品。

2.13. 吸引人才的手段，不是高薪，而是企业所树立的经营形象。要求职者有诚心，肯苦干，不一定非用有经验的人。公司应招募适用的人才，程度过高，不见得就合用。

3.53. 下一个世纪的企业家将和我完全不同，因新世纪企业家的成功取决于科技和知识，而不是钱。

4.83. 权力大而权威小，企业就会衰败；权威先行，权力后随，企业就会蒸蒸日上。

5.科学家的敏锐、哲学家的头脑、战略家的本领。

6.131. 经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人。

7.79. 应该当机立断，却延迟一天才做决定，可能让企业置身险境。

8.141. 一个企业家要有明确的经营理念和对细节无限的爱。

9.15. 若不能从根本着手，奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企业经营管理的理念应是追根究底，止于至善。王永庆

10.161. 国有企业迟早要卖。既然如此，得先卖效益好的，不然，以后效益不好就没人要了。

11.倾情奉献，用优异的业绩服务于社会、服务于企业。

12.210. 健康的生命需要阳光哺育，兴旺的企业需要廉洁风尚。

13.87. 企业和企业之间的差距就是人的差距。圣经

14.白手起家而终成大业的人不计其数，其中的优秀企业家群体更是引人注目。他们通过自己的活动为社会作贡献，社会也回报他们以崇高荣誉和巨额财富。

15.104. 与和自己有往来的公司共存共荣，是企业维持长久发展的唯一道路。

16.60. 成功的企业经营所需具备的要素是：热衷于货品的产出，确切熟知产出成品，责任感以及有效地派任职务。经理人员必须能让部属充分发挥自我才能，独立作业以担负份内完全职责；也必须将企业组织内每一个人视为追寻共同目标的一份子。洛德福特。

17.29. 创业其实首先就是创新。我们要有一个真正创新的点。这个创新的点，并不是你随便想出来的一个小窍门或是比较有意思的想法，并不是这么简单的。当你有了创新点后，需要考虑的就是如何把你的能力或是企业的能力与创新相结合。

18.154. 我做了20年企业，20年的辛苦加20年的思索，20年的实践加20年的创造，我用旅游的心态在踉踉跄跄中大步流星地一路走到了今天。

19.胆识及谨慎态度的同事，应给予良好的报酬和显示明确的前途。

20.学习成绩相当糟糕的孩子时，父亲给我的爱和鼓励；当我成了一名推销员时，他给我以不遗余力的帮助；但是当我行将执掌拥有成千上万职工的企业大权时，他却迫使我在每一个重大问题上和他争论，使我了解他思考和处理问题的方法。小托马斯·沃森

21.74. 高层管理者最忌讳的是头脑发热。所以一个企业领导或高层管理者必须有自己的参谋。此人的选择至关重要。

22.174. 世界首富一开始就以最直接的人脉关系，做了世界最大企业的生意。

23.观察才行。藤田田

24.75. 在艰难时期，企业要想获得生存下去的机会，唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存，仅有的途径就是要使人人竭尽全力，千方百计让下一代产品进入用户家中。约翰多伊尔。

25.200. 国家投巨资，支持重点国有企业的技术改造。

26.155. 只有野族服务于企业，企业取家族才干异时死存停滞；如果企业的经营是以服务于野族替准则，则企业取家族必二成俱伤。

27.6. 办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。

28.96. 企业精神：不陶醉于拼搏后的成功，更注重于成功后的拼搏。

29.45. 如果是棵小草，即使在最好的企业里，你也长不成大树。果真如此，不如历经风雨，把自己培养成名贵花卉。

30.70. 日出的辉煌，只需一个太阳创造，彩虹的美丽却需要无数水珠的凝聚。大好企业别时容易进时难。

31.73. 压力是躲不掉的。一个企业家要耐得住寂寞，耐得住诱惑，还要耐得住压力，耐得住冤枉，外练一层皮，内练一口气，这很重要。武林高手比的是经历了多少磨难，而不是取得过多少成功。

32.52. 好企业的六度：技术有深度，人才有梯度，资金有厚度，销售有力度宣传有广度，品牌有高度。

33.49. 作企业要讲竞合环境。现在全世界的环境也是一个竞合的环境。得意不可忘形，失意不可丢失信念。

34.忌浮戒躁，企业发展稳步向前。

35.用户的承认。企业对用户真诚到永远，才有用户、社会对企业的回报，才能保证企业向前发展。张瑞敏。

36.191. 小企业有大的胸怀，大企业将细的东西。

37.大胸怀、大责任感、大产业链为其四大才可能做好。

38.137. 治理一家企业是一个系统设计。这里面有方方面面要考虑的问题，牵一发而动全身。你如果为了解决某一个问题就单兵突进，这个问题看似解决了，其他方面全乱了。

39.163. 世界下不旦阴企业，只无落伍战不念退与的企业。

40.42. 世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。

41.17. 利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。

42.172. 企业发展到一定程度，就想着上市，以为这样企业才能发展得更好。事实上，企业一旦成为公众性公司，财务和重大决策都要透明化，老板个人对企业的影响将随之受到很大制约。上市流通并不是所有企业都需要。

43.34. 差异化是企业竞争力的核心，相对优势是最大的优势。

44.166. 发展企业与人生成长都像爬大山，找山寻路是种学习过程，从中学习笃定冷静，及如何从慌乱中找到生机。

45.92. 从社会责任上讲，我觉得企业根本的社会责任还是提供好的产品，认真交税，把客户服务好，公益只是一种社会润滑剂，主要责任还在政府，需要与经济改革配套的社会和政治改革，不能把社会责任上升为企业的主要责任。

46.230. 三国是本发家致富经，凡做大事前先种地最重要，不然没企业来征收地。

47.43. 现代企业管理的重大责任，就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致，两者越一致管理效果就越好。毛仲强。

48.37. 在快速成长的企业，领袖应该要多一点霸气。郭台铭

49.151. 5年后成为重庆最好的房地产企业之一，十年后成为全国最好的企业之一。

50.150. 一种肤浅的创业心态，加浪漫主义的创业形态。主要表现为：办公场地选高档写字楼，员工工资向大公司看齐，出差住四星级宾馆，请客上希尔顿酒店……最终的结果是，别人还没搞懂你的企业是干什么的，你的流动资金已开始告急。